مهندسان صنایع زرند
بزرگ فکر کنیم،کوچک قدم برداریم
درباره وبلاگ


با سلام
این وبلاک در جهت ارتباط مهندسان صنایع و تبادل دانش صنایع ایجاد گردید. امید است با حضور علاقه مندان دانش صنایع در جهت به روز بودن دانسته های این علم قدم برداریم.



جهان در دستان مهندسان است و مهندس کسی است که بتواند هر روز ایده های جدید ارائه کند . "انیشتن "

مدیر وبلاگ : محمد صیفوری
نظرسنجی
مشکل اصلی بهره وری پایین صنایع ایران چیست؟









دیدگاه Local و Global در مدیریت روابط تامین کنندگان

در ادبیات رویکرد های متفاوتی در برخورد با تامین کنندگان مطرح شده است. شناخت این رویکرد ها و استراتژی های کلی ما را به فرجام بحث رهنمون می سازد. انتخاب هر کدام از این رویکرد ها و پیش زمینه های مدیریتی، بر تمامی فرآیندها و تصمیمات مدیریت روابط تامین کنندگان تاثیر گذاشته و آن را به سمت و سوی خاصی هدایت می کند. در نگرش Local تمام تصمیمات با توجه به نیازها و خواست ها و اهداف سازمان مطبوع و در جهت رفع نیازهای آن اتخاذ می شود. هرچند ممکن است که با دید برد-برد به تعاملات نگریسته شود، اما هدف اصلی در درون سازمان و برای سازمان خود است و ارتقای زنجیره تامین خارج سازمان هدف نیست. در نگرش Global که نیازمند دیدگاههای بلند مدت تری است، با توجه به عرضه و تقاضا و تمامی عوامل تاثیر گذار در چرخه و زنجیره تامین، سود نهایی زنجیره تامین مد نظر است و برای افزایش آن تلاش می شود. این نگرش فرضیه های خود و نتایج و تبعات خاص خود را داراست. نوع روابط با تامین کنندگان و مشتریان عوض می شود. هماهنگی و یکپارچگی میان اعضای زنجیره تامین بیشتر می شود؛ نقل و انتقال و جریان مبادله کالا، اطلاعات و سرمایه تغییر می کند و بر نوع قراردادهای فیمابین تاثیر می گذارد.

تفاوت اصلی در این دو دیدگاه به تفاوت در نگرش به سود طرفین باز می گردد. در دیدگاه Local هر طرف –چه خریدار و چه تامین کننده- تصمیمات خود را بر مبنای سود و نفع بیشتر برای خود می گیرد. در این دیدگاه اینگونه فرض می شود که در روابط تجاری مقدار معینی سود و فایده وجود دارد و هر طرف بایستی تا آنجا که می تواند سود بیشتری طلب کند. اما در دیدگاه Global، هدف اصلی بیشینه کردن ارزش و سود در کل زنجیره تامین است. فرض اصلی در این دیدگاه این است که با تلاش برای افزایش سود در کل زنجیره تامین، سود بیشتری به همه اجزا آن تعلق می گیرد.

در دیدگاه Local تمامی اجزا فرایند مدیریت روابط تامین کنندگان، از مرحله منبع یابی تا به انتها، فقط در جهت برآورده شدن نیازهای فعلی سازمان صورت می گیرد و هر تامین کننده که بتواند نیازها را در زمان اکنون برطرف کند، طرف روابط قرار می گیرد. حال آن که مشخصه اصلی رویکرد Global به مدیریت روابط تامین کنندگان، ایجاد دیدگاه همکار و شریک به تامین کننده است و نه یک فروشنده صرف. سازمان سعی می کند بر اساس این رویکرد، تامین کننده هایی را برای خود انتخاب کرده و آموزش داده و تربیت کند و در مواردی با آن ها هماهنگی داشته باشد.

رقابت های شدید اقتصادی سازمان ها را مجبور خواهد کرد که برای بقا  در عرصه بازار به فعالیت هایی برای کاهش هزینه ها و افزایش ارزش ها دست بزنند. نگرش Global به روابط و مدیریت زنجیره تامین، سرنوشتی است که مدیریت زنجیره تامین به آن سمت حرکت می کند. چرا که ارزش نهایی زنجیره بیشتر از تک تک آن هاست. (مدرس؛ 1385) 



نوع مطلب : انبارداری و زنجیره تامین، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
جمعه 6 اردیبهشت 1398 12:18 ب.ظ
ブランドコピー財布,スーパーブランドコピー激安,ブランドスーパーコピー,ルイヴィトン財布コピー,シャネルコピー,グッチコピー
سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 08:58 ق.ظ
スーパーコピーバッグ - 最高品質のブランド ...-N級品レプリカ
سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 08:57 ق.ظ
ルイヴィトン代引き 弊社は海外安心と信頼5年間以上のブランド偽物ロレックス,オメガ,ブルガリ
سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 08:57 ق.ظ
スーパーコピー時計、Nランク最高級スーパーコピー腕時計販売
شنبه 17 فروردین 1398 01:05 ب.ظ
優良な生産環境、一流の設備が持っています。jp-kopi会社はブランド時計コピーN級品製品を主導して専売します
چهارشنبه 12 اردیبهشت 1397 04:30 ق.ظ
It is not my first time to go to see this website, i am visiting this web site dailly and obtain pleasant facts from here
daily.
پنجشنبه 16 شهریور 1396 09:27 ق.ظ
Howdy! Do you use Twitter? I'd like to follow you if that
would be okay. I'm definitely enjoying your blog and
look forward to new posts.
یکشنبه 15 مرداد 1396 12:53 ق.ظ
Howdy! I simply wish to give you a huge thumbs up for
your excellent info you've got right here on this post. I'll be coming
back to your site for more soon.
یکشنبه 1 مرداد 1396 12:52 ق.ظ
hello there and thank you for your information –
I've certainly picked up something new from right here. I did
however expertise some technical points using this web site, as I experienced to reload the website
a lot of times previous to I could get it to load
properly. I had been wondering if your web host
is OK? Not that I'm complaining, but slow loading instances times will very
frequently affect your placement in google and can damage your high-quality score if advertising and marketing with
Adwords. Anyway I'm adding this RSS to my email and could look
out for a lot more of your respective exciting content.
Make sure you update this again soon.
پنجشنبه 29 تیر 1396 02:16 ق.ظ
Wow that was strange. I just wrote an really long comment but
after I clicked submit my comment didn't show up.

Grrrr... well I'm not writing all that over again. Anyway, just wanted to say great blog!
چهارشنبه 28 تیر 1396 09:15 ب.ظ
If some one desires to be updated with most recent technologies then he must
be go to see this site and be up to date everyday.
جمعه 23 تیر 1396 03:45 ب.ظ
You really make it seem so easy with your presentation but
I find this matter to be actually something which I think I would never understand.
It seems too complicated and extremely broad for me. I am looking forward for your next post, I will try to get the hang
of it!
جمعه 22 اردیبهشت 1396 01:27 ب.ظ
Hello! Do you know if they make any plugins to protect against hackers?
I'm kinda paranoid about losing everything I've worked hard on.
Any tips?
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر


صفحات جانبی
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
 
 
 
ساخت وبلاگ در میهن بلاگ

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | اخبار کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سلامتی مجله علم و فن | ساخت وبلاگ صوتی صدالاگ | سوال و جواب و پاسخ | رسانه فروردین، تبلیغات اینترنتی، رپرتاژ، بنر، سئو