مهندسان صنایع زرند
بزرگ فکر کنیم،کوچک قدم برداریم
درباره وبلاگ


با سلام
این وبلاک در جهت ارتباط مهندسان صنایع و تبادل دانش صنایع ایجاد گردید. امید است با حضور علاقه مندان دانش صنایع در جهت به روز بودن دانسته های این علم قدم برداریم.



جهان در دستان مهندسان است و مهندس کسی است که بتواند هر روز ایده های جدید ارائه کند . "انیشتن "

مدیر وبلاگ : محمد صیفوری
نظرسنجی
مشکل اصلی بهره وری پایین صنایع ایران چیست؟









چهارشنبه 21 خرداد 1393 :: نویسنده : محمد صیفوری

پروژه های EPC

بخش اول:
پروژه های EPC شامل سه بخش زیر می باشند :
بخش اول : مهندسی - Engineering
بخش دوم : تامین تجهیزات - Procurment
بخش سوم :اجرا - Constructio
------------------------------------------------
معمولا دو بخش اول یعنی برنامه ریزی فعالیت های مهندسی و فعالیت های تامین تجهیزات توسط نفرات مستقر در دفاتر مرکزی شرکت های پروژه ای انجام میشود و بخش سوم یعنی اجرا توسط نفرات مستقر در کارگاه ها حمایت می شود.
یک چارت سازمانی مناسب برای این فعالیت ها می تواند به این صورت باشد که یک نفر به عنوان سرپرست کل برنامه ریزی پروژه یا Head Planer مسئولیت کلی برنامه ریزی را بر عهده داشته باشد و هر کدام از بخش های سه گانه فوق نیز توسط نفرات مجزایی مدیریت شوند البته این موضوع بستگی به وسعت و گستردگی پروژه و شرکت پیمانکاری می تواند متفاوت باشد. ولی فرض ما در این بحث این است که شرکت یک شرکت پیمانکاری مادر و EPCکار است. معمولا چنین شرکت هایی از پشتوانه فنی و تجهیزاتی بالایی برخوردار هستند و مدنظر قراردان چارت سازمانی پیشنهاد شده می تواند برای آنها مفید و در بسیاری موارد لازم باشد.
پس تا اینجای کار یک پروژه EPC سه بخش دارد که بهتر است برای هر بخش آن مسئولی جداگانه فعالیت کند و یک نفر نیز به صورت کلی بر کل پروژه احاطه داشته باشد.
بخش دوم :
بخش مهندسی را می توان به دو قسمت Basic Design و Detail Design تقسیم کرد.
جزئی‌ترین اقلام در دسترس و قابل كنترل در این بخش مدارك می‌باشند بنابراین تهیه ساختار شكست كار تا سطح مدرك باید ادامه پیدا کند. بر اساس تجربیات می توان روشی را جهت محاسبه درصد پیشرفت هر مدرك و سهم هر مرحله از مراحل تولید تا تایید، مبنای کار قرار داد به عنوان مثال روش زیر می تواند یکی از این روش های مبنا باشد :
-First Issue : 60%
-Approved As Noted : 27%
-Approved : 13%
-----------------------------------------------
Sum : 100%

همانطور که مشخص است وقتی مدرکی از مدارک مهندسی چه در بخش Basic و چه در بخش Detail مراحل فوق را کامل کرد درصد پیشرفت آن صد خواهد بود. البته در صورتی که وظیفه مهندسی کار هم بر عهده پیمانکاران باشد لازم است روشی برای محاسبه سطوح ریزتر که در برنامه پیمانکار مدنظر قرار می گیرد استفاده شود.
البت لازم به ذکر معمولا برنامه ریزی و کنترل فعالیت های بخش مهندسی و ارتباط با بخش های مربوط به آن جزء وظایفی بخش مهندسی کنترل پروژه است و در حیطه بخش کارگاهی نمی گنجد و به همین دلیل در این مورد بیشتر بحث نمی کنیم.
یکی از بزرگترین مشکلات در تهیه coordiation procudre میان کارفرما و پیمانکار به وجود می آید که بسیاری از مطالب به صورت شفاف مشخص نمی شود و منجر به ایجاد رویه های جداگانه می شود به عنوان یکی از مسائلی که مهمترین مشکلات در پروژه های EPC تاخیرات پاسخگویی از سوی کارفرما است که معمولا مدارک در FIRST ISSUE جهت تایید APPROVE و در رویژن های بعدی در جهت ساخت یا ISSUED FOR CONSTRUCTION ارسال می شود که کارفرما باید تمام نظرات خود را در رویژن اولیه شفاف اعلام کند تا به تسریع کار کمک کند حال آنکه عدم وجود زبان مشترک باعث کشیده شدن کار به رویژن های بعدی و تاخیر در کار می شود. یکی دیگر از مسائل مهم مدت زمانی است کارفرما یامشاور او باید به نقشه های ارسالی از سوی پیمانکار پاسخ دهند که معمولا منجر به اختلاف نظر بین این دو می شود. مشخص نشدن وزن دقیق هر بخش CBS و همچنین عدم تایید برنامه زمانبندی اولیه باعث می شود که با گذشت زمان زیادی از آغاز پروژه برنامه زمانبندی مبنا وجود نداشته باشد و کنترل مدارک به صورت فایل ها EXCEL یا ACCESS انجام شود باعث پراکندگی کار می شود . تغییرات SCOPE کار و همچنین مشکلات هماهنگی بین سه بخش مهندسی - تامین و اجرا سبب می شود که مدیریت پروژه هایی از این دست با مشکلات زیادی روبه رو شود .




نوع مطلب : مدیریت پروژه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 08:36 ب.ظ
ブランドスーパーコピー-ブランドコピー-スーパーコピー-日本
یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 08:35 ب.ظ
スーパーコピーブランド通販、腕時計コピーのクチコミサイト
شنبه 31 فروردین 1398 06:11 ق.ظ
超人気スーパーコピー時計ブランド専門店!スーパーコピーブランド時計
شنبه 31 فروردین 1398 06:11 ق.ظ
前ヤクオク、楽天フリマなどで出品しておりましたが、大勢のお客様からの応援で弊サイトを立ち上げました、
پنجشنبه 29 فروردین 1398 11:25 ب.ظ
日本ロレックス時計コピー専門店
پنجشنبه 29 فروردین 1398 11:24 ب.ظ
スーパーコピーとは、ブランドコピー、レプリカ時計を売り物にしている時計の事です
سه شنبه 28 شهریور 1396 12:25 ق.ظ
Can I simply say what a comfort to discover someone who truly knows what they are
talking about on the internet. You definitely know how to bring a problem to light and make it important.
A lot more people have to look at this and understand this side of your story.
I was surprised that you aren't more popular since you
most certainly have the gift.
دوشنبه 16 مرداد 1396 06:57 ب.ظ
With havin so much content and articles do you ever run into
any problems of plagorism or copyright infringement? My blog
has a lot of completely unique content I've either authored myself or outsourced but it
looks like a lot of it is popping it up all over the web without
my permission. Do you know any techniques to help
stop content from being stolen? I'd genuinely appreciate
it.
جمعه 13 مرداد 1396 07:15 ب.ظ
Wow that was odd. I just wrote an incredibly long comment but after I clicked submit my comment didn't appear.
Grrrr... well I'm not writing all that over again. Anyways,
just wanted to say fantastic blog!
جمعه 13 مرداد 1396 06:05 ب.ظ
Hi! I could have sworn I've been to your blog before but after going through many of the articles I realized it's
new to me. Nonetheless, I'm certainly delighted I discovered it and I'll be book-marking it and checking
back regularly!
شنبه 7 مرداد 1396 09:52 ب.ظ
Hello, its fastidious piece of writing regarding media print,
we all know media is a impressive source of facts.
جمعه 6 مرداد 1396 06:55 ب.ظ
Your style is very unique compared to other folks I have read
stuff from. I appreciate you for posting when you've got the opportunity, Guess I'll
just bookmark this page.
دوشنبه 25 اردیبهشت 1396 07:33 ق.ظ
Hello, I check your new stuff on a regular
basis. Your writing style is awesome, keep up the good work!
جمعه 23 خرداد 1393 09:28 ب.ظ
سلام مطالب وبلاگتو دیدم بسیار زیبا بود . خوشحال میشم منو با نام ""ارسال ایمیل تبلیغاتی"" و آدرس http://email3.ir لینک کنی . بعد از اینکه لینک کردی خبرم کن تا با افتخار لینکت کنم
چهارشنبه 21 خرداد 1393 10:20 ق.ظ
سلام. وبلاگت خوبه ولی سعی کن یک قالب اختصاصی واسش طراحی کنی.اگه کارت شارژ مجانی هم خواستی یه سر به سایت من بزن. اگه تمایل داشتی منو با عنوان بازی لینک کن. ممنونم
چهارشنبه 21 خرداد 1393 10:08 ق.ظ
سلام. وبلاگت خوبه ولی سعی کن یک قالب اختصاصی واسش طراحی کنی.اگه کارت شارژ مجانی هم خواستی یه سر به سایت من بزن. اگه تمایل داشتی منو با عنوان بازی لینک کن. ممنونم
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر


صفحات جانبی
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
 
 
 
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic