مهندسان صنایع زرند
بزرگ فکر کنیم،کوچک قدم برداریم
درباره وبلاگ


با سلام
این وبلاک در جهت ارتباط مهندسان صنایع و تبادل دانش صنایع ایجاد گردید. امید است با حضور علاقه مندان دانش صنایع در جهت به روز بودن دانسته های این علم قدم برداریم.



جهان در دستان مهندسان است و مهندس کسی است که بتواند هر روز ایده های جدید ارائه کند . "انیشتن "

مدیر وبلاگ : محمد صیفوری
نظرسنجی
مشکل اصلی بهره وری پایین صنایع ایران چیست؟









پنجشنبه 14 آبان 1394 :: نویسنده : محمد صیفوری

زمانبندی پروژه ها به عنوان مسیری که رسیدن به اهداف زمانی پروژه ها بدون گذر از آن ممکن نیست همواره اهمیت بالایی داشته است. از سویی تحلیل مناسب زمانبندی پروژه ها، بدون داشتن اطلاع نسبت به عوامل تاثیر گذار بر آن، ممکن نخواهد بود.

این عوامل در ذیل مورد اشاره قرار گرفته اند:

تاریخ شروع پروژه: تمامی فعالیت ها بعد از این تاریخ زمانبندی خواهد شد.

تقویم استاندارد پروژه: این تقویم روزها و شیفت های کاری را نشان می دهد. به طور طبیعی باید فعالیت ها در روزهای تعطیلی زمانبندی نشوند.

تعداد و نوع فعالیت ها: برخی فعالیت ها از نوع فعالیت محور هستند و از تقویم فعالیت تبعیت دارند. برخی از فعالیت ها از نوع منبع محور بوده و از تقویم منبع پیروی می کنند. برخی فعالیت ها از نوع LOE هستند و مدتشان وابسته به سایر فعالیت هاست.

مدت زمان فعالیت ها: میزان مدت زمانی که باید تلاش برای تکمیل یک فعالیت صورت پذیرد می تواند بر زمانبندی موثر باشد.

شکسته شدن (Split) یا انجام پیوسته فعالیت ها: مدت زمان اجرای فعالیت ها ممکن است دچار گسستگی باشد و فعالیت ها به صورت پیوسته اجرا نشوند.

تعداد و نوع وابستگی بین فعالیت ها: نوع وابستگی بین فعالیت ها ممکن است از هر یک از انواع FS, FF, SS, SF باشد که هر یک از آنها بر تاریخ شروع یا پایان فعالیت ها موثر است.

 میزان تاخیر (Lag) بین فعالیت ها: میزان فاصله یا هم پوشانی که بین فعالیت ها باید باشد می تواند بر تاریخ شروع یا پایان فعالیت ها موثر باشد.

تقویم تخصیص داده شده به فعالیت ها و تنظیمات آن: ممکن است برخی از فعالیت ها از تقویم پروژه تبعیت نکنند و تقویم کاری اختصاصی داشته باشند.

منابع تخصیص داده شده به فعالیت ها و تقویم آنها: منابع تخصیص داده شده به فعالیت ها ممکن است در بازه های زمانی خاصی قابل تامین یا در دسترس نباشند.

تسطیح منابع و تنظیمات آن: برخی مواقع ممکن است به منظور کاهش نوسانات گراف منابع تسطیح منابع را به عنوان روشی مطلوب بر گزینیم.

محدودیت های زمانی تخصیص داده شده به فعالیت ها: برخی از فعالیت ها ممکن است دارای محدودیت زمانی خاصی در تاریخ شروع یا پایان باشند.

نحوه به روز رسانی فعالیت ها و منابع تخصیص داده شده به فعالیت ها: در حین به روز رسانی پروژه ممکن است با توجه به جایگزینی تاریخ های شروع و پایان واقعی به جای تاریخ های شروع و پایان برنامه ای زمانبندی فعالیت ها تغییر کند. در ضمن ضروری است که کارهای باقیمانده به بعد از تاریخ نظارت، زمانبندی مجدد شوند.




نوع مطلب : مدیریت پروژه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
جمعه 6 اردیبهشت 1398 12:20 ب.ظ
スーパーコピーカルティエCARTIERコピーバッグ財布カルティエ偽ブランドコピー品通販問屋優良店
جمعه 6 اردیبهشت 1398 12:19 ب.ظ
ブランドコピー通販,スーパーコピーブランド優良販売専門店!
جمعه 6 اردیبهشت 1398 12:19 ب.ظ
当店スーパーコピーブランド商品とともに、高品質と安心をお届けいたします!送料無料!
جمعه 6 اردیبهشت 1398 12:18 ب.ظ
スーパーコピー(N級品)ブランドコピー激安販売!
سه شنبه 3 اردیبهشت 1398 08:57 ق.ظ
iphone8ブランド品 コピー ブランド 激安!エルメス グッチ スーパーコピー ブランドコピー激安専門店!
یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 08:37 ب.ظ
弊社は安心と信頼,受け入れません代引き,韓国ブランド偽物紳士時計,楽天ブランドコピー婦人財布,シャネル,クロエ,エルメス,バーバリー,ブルガリ
یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 08:35 ب.ظ
スーパーコピー財布ルイヴィトン バッグスーパーコピー 激安代引きN級品通販,スーパーコピーブランド販売,
پنجشنبه 29 فروردین 1398 11:25 ب.ظ
スーパーコピーブランドと書いてネットで販売されてるけど、あれ買ってもいいの? 試しに注文ボタンを押してみたら
پنجشنبه 29 فروردین 1398 11:25 ب.ظ
スーパーコピーブランド
پنجشنبه 29 فروردین 1398 11:24 ب.ظ
ロレックスコピー激安,ロレックスデイトナスーパーコピー代引き,スーパーコピー n級, ロレックスデイトナコピー,ロレックス コピー レプリカ,デイトナ スーパーコピー,スーパーコピーn級品,ブランド 時計
چهارشنبه 28 فروردین 1398 07:46 ق.ظ
偽物ルイヴィトン激安市場,スーパーコピーブランド偽物安い老舗
چهارشنبه 28 فروردین 1398 07:45 ق.ظ
スーパーコピーブランド買取!ブランドスーパーコピー激安販売
یکشنبه 26 شهریور 1396 09:46 ب.ظ
A fascinating discussion is definitely worth comment.
There's no doubt that that you need to write more on this subject matter, it
might not be a taboo matter but typically folks don't
speak about such topics. To the next! Best wishes!!
دوشنبه 16 مرداد 1396 11:51 ق.ظ
Hey! Do you know if they make any plugins to assist with SEO?
I'm trying to get my blog to rank for some targeted keywords but I'm not seeing very good
success. If you know of any please share. Thanks!
جمعه 13 مرداد 1396 12:20 ب.ظ
Just want to say your article is as astounding. The clarity for your post is simply excellent and i could assume you're
a professional in this subject. Fine together with your permission let me
to seize your RSS feed to keep updated with forthcoming post.
Thank you 1,000,000 and please carry on the rewarding work.
شنبه 7 مرداد 1396 08:51 ب.ظ
Hi there colleagues, how is everything, and what you wish for to say about this paragraph,
in my view its actually awesome for me.
شنبه 7 مرداد 1396 12:34 ق.ظ
If some one wants expert view about running a blog after that i suggest him/her to visit this weblog, Keep up the nice work.
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر


صفحات جانبی
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
 
 
 
ساخت وبلاگ در میهن بلاگ

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | اخبار کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سلامتی مجله علم و فن | ساخت وبلاگ صوتی صدالاگ | سوال و جواب و پاسخ | رسانه فروردین، تبلیغات اینترنتی، رپرتاژ، بنر، سئو