مهندسان صنایع زرند
بزرگ فکر کنیم،کوچک قدم برداریم
درباره وبلاگ


با سلام
این وبلاک در جهت ارتباط مهندسان صنایع و تبادل دانش صنایع ایجاد گردید. امید است با حضور علاقه مندان دانش صنایع در جهت به روز بودن دانسته های این علم قدم برداریم.



جهان در دستان مهندسان است و مهندس کسی است که بتواند هر روز ایده های جدید ارائه کند . "انیشتن "

مدیر وبلاگ : محمد صیفوری
نظرسنجی
مشکل اصلی بهره وری پایین صنایع ایران چیست؟









دوشنبه 21 اسفند 1396 :: نویسنده : محمد صیفوری

همسر احمد شاملو در یادداشتی در یکی از سالگردهای اخیر درگذشت او به نکته جالبی در مورد تلاش و بهره وری او اشاره داشت. او نوشته بود : ” احمد خودش را بی رحمانه مصرف می کرد”

ما خودمان را چقدر مصرف می کنیم؟ نهایت توان جسمی و فکری و روحی ما چقدر است؟ و چقدر از این توانائی بالقوه به فعلیت درآمده و به کار گرفته شده است؟
می گویند اگر با یک شمش آهن که ۵/۵ دلار قیمت دارد نعل اسب بسازیم ۱۰ دلار ارزش تولید کرده ایم. اگر همین شمش را برای ساختن سوزن مصرف کنیم ۳۲۸۵ دلار ارزش تولید می شود و چنانچه با همین ماده اولیه، فنر ساعت تولید کنیم آنچه تولید کرده ایم ۲۵۰ هزار دلار ارزش دارد. ما با این ارزش نهفته در وجود خودمان و کارکنان مان چه می کنیم و از جوهر یا به تعبیر بهتر از گوهر وجود خودمان و دیگرانی که زیر نظر ما کار می کنند چقدر بهره برداری موثر و مفید داریم؟

عملکرد انسانها تابع عوامل زیادی است که شاید مهم ترین آنها به ترتیب از نظر من عبارت است از:

۱⃣پا گذاشتن در مسیر درست و انتخاب شغل و نقش مناسب
۲⃣انگیزه و میل و اشتیاق که بخش زیادی از آن باید درونی باشد.
۳⃣داشتن هدف دقیق و بر انگیزاننده و تا حدودی جاه طلبانه و تمرکز بر آن
۴⃣دانش و مهارت لازم برای انجام کار
۵⃣برخورداری از منابع و ابزار و امکانات و اطلاعات لازم
۶⃣داشتن امکان و فرصت و اختیار برای کار کردن و خوب کار کردن
۷⃣پشتکار و پایداری و استقامت برای ادامه دادن و تسلیم نشدن
✔به این ترتیب شاید بتوانیم ترکیب این هفت عامل را فرمولی برای مصرف بیشتر و بهتر خودمان و دیگران بدانیم.
دکتر ابوالعلایی




نوع مطلب : متفرقه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
سه شنبه 5 فروردین 1393 :: نویسنده : محمد صیفوری

زهی خجسته زمانی که یار باز آید /  به کام غمزدگان

غمگسار باز آید

چه جورها که کشیدند بلبلان از دی / به بوی آنکه دگر نوبهار باز آید


خجسته نوروز باستانی، نماد آفرینش و تجلی گاه الطاف الهی را به جنابعالی و خانواده محترم تبریک می­گویم و امیدوارم در سال جدید شاهد رشد روز افزون و تعالی انسانی باشیم.



محمد صیفوری






نوع مطلب : متفرقه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
یکشنبه 18 اسفند 1392 :: نویسنده : محمد صیفوری

یاد بگیریم مهربان بودن سخت نیست.



چند روز به "کریسمس" مانده بود که به یک مغازه رفتم تا برای نوه ی کوچکم عروسک بخرم. همان جا بود که پسرکی را دیدم که یک عروسک در بغل گرفت و به خانمی که همراهش بود گفت: "عمه جان..." اما زن با بی حوصلگی جواب داد: "جیمی، من که گفتم پولمان نمی رسد!" زن این را گفت و سپس به قسمت دیگر
فروشگاه رفت.

به آرامی از پسرک پرسیدم: "عروسک را برای کی می خواهی بخری؟

با بغض گفت: "برای خواهرم، ولی می خوام بدم به مادرم تا او این کادو را
برای خواهرم ببرد.

" پرسیدم: "مگر خواهرت کجاست؟" پسرک جواب داد خواهرم رفته پیش خدا، پدرم میگه مامان هم قراره بزودی بره پیش خدا"پسر ادامه داد: "من به پدرم گفتم که از مامان بخواهد که تا برگشتنم از فروشگاه منتظر بماند.

"بعد خودش را به من نشان داد و گفت: "این عکسم را هم به مامان می دهم تا آنجا فراموشم نکند، من مامان را خیلی دوست دارم ولی پدرم می گوید که خواهرم آنجا تنهاست و غصه می خورد." پسر سرش را پایین انداخت و دوباره موهای عروسک را نوازش کرد. طوری که پسر متوجه نشود، دست به جیبم بردم و
یک مشت اسکناس بیرون آوردم.

از او پرسیدم: "می خواهی یک بار دیگر پولهایت را بشماریم، شاید کافی باشد!" او با بی میلی پولهایش را به من داد و گفت: "فکر نمی کنم چند بار عمه آنها را شمرد ولی هنوز خیلی کم است "من شروع به شمردن پولهایش کردم.
بعد به او گفتم: "این پولها که خیلی زیاد است،حتما می توانی عروسک را بخری!" پسر با شادی گفت: "آه خدایا متشکرم که دعای مرا شنیدی!" بعد رو به من کرد وگفت: "من دلم می خواهد که برای مادرم هم یک گل رز سفید بخرم، چون مامان گل رز خیلی دوست دارد، آیا با این پول که خدا برایم فرستاده می توانم گل هم بخرم؟"اشک از چشمانم سرازیر شد، بدون اینکه به او نگاه کنم، گفتم:" بله عزیزم، می توانی هر چقدر که دوست داری برای مادرت گل بخری."

چند دقیقه بعد عمه اش بر گشت و من زود از پسر دور شدم و در شلوغی جمعیت خودم را پنهان کردم. فکر آن پسر حتی یک لحظه هم از ذهنم دور نمی شد؛ ناگهان یاد خبری افتادم که هفته ی پیش در روزنامه خوانده بودم: "کامیونی با یک مادر و دختر تصادف کرد" دختردر جا کشته شده و حال مادر او هم بسیار
وخیم است."

فردای آن روز به بیمارستان رفتم تا خبری به دست آورم. پرستار بخش خبر نا گواری به من داد: "زن جوان دیشب از دنیا رفت." اصلانمی دانستم آیا این حادثه به پسر مربوط می شود یا نه، حس عجیبی داشتم. بی هیچ دلیلی به کلیسا رفتم. در مجلس ترحیم کلیسا، تابوتی گذاشته بودند که رویش یک عروسک، یک
شاخه گل رز سفید و یک عکس بود




نوع مطلب : متفرقه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
جمعه 20 دی 1392 :: نویسنده : محمد صیفوری



چند  آدمخوار در یک شرکت استخدام شدند.

هنگام مراسم خوشامدگویی رئیس شرکت گفت: "شما همه جزو تیم ما هستید. شما اینجا حقوق خوبی می گیرید و میتوانید به غذاخوری شرکت رفته و هر مقدار غذا که دوست داشتید بخورید. بنابراین فکر کارکنان دیگر را از سر خود بیرون کنید".

آدمخوارها قول دادند که با کارکنان شرکت کاری نداشته باشند.

چهار هفته بعد رئیس شرکت به آنها سر زد و گفت: "می دانم که شما خیلی  سخت کار میکنید. من از همه شما راضی هستم. امّا یکی از نظافتچی های ما ناپدید شده است. کسی از شما میداند که چه اتفاقی برای او افتاده است؟"

آدمخوارها اظهار بی اطلاعی کردند. بعد از اینکه رئیس شرکت رفت، رهبر آدمخوارها از بقیه  پرسید:

" کدوم یک از شما نادونا اون نظافت چی رو خورده ؟"

یکی از آدمخوارها با اکراه دستش را بالا آورد. رهبر آدمخوارها گفت:

"ای احمق ! طی این چهار هفته ما مدیران، مسئولان و مدیران پروژه ها را خوردیم و هیچ کس چیزی نفهمید و حالا تو اون آقا را خوردی و رئیس متوجه شد! از این به بعد لطفاً افرادی را که کار میکنند نخورید





نوع مطلب : متفرقه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
سه شنبه 3 دی 1392 :: نویسنده : محمد صیفوری
 باید پذیرفت که در کشور ما بهره وری بسیار کم است خصوصا در بخش صنعت و تنها این مصرف کننده است که همیشه باید تاوان بی لیاقتی و سردرگمی مدیران را بپردازد .  یک روش معقول و منطقی قیمت گذاری در کشورهای توسعه یافته قیمت گذاری محصول برمبنای ارزش واقعی ان محصول در مقایسه با انواع مشابه جهانی است و این امر سبب شده تا مدیران صنایع (در کشورهای توسعه یافته) تمامی تلاش خود را جهت به حداکثر رساندن بهره وری بکار گیرند . اما متاسفانه روش قیمت گذاری در کشور ما به صورت قیمت تمام شده است یعنی :
 
            قیمت نهایی محصول =قیمت تمام شده+سود سهامداران

 با این روش قیمت گذاری  این واقعیت بدیهی است که هر چه قیمت تمام شده بیشتر شود به همان نسبت قیمت محصول نهایی نیز افزایش پیدا می کند حتی اگر این افزایش قیمت تمام شده به دلیل اشتباهات مدیریتی و دوباره کاریهای ناشیانه باشد .
این از یک طرف و از طرف دیگر فرصت طلبی بعضی از افراد سودجو باعث افزایش بی بند بار قیمتها شده است که مثال واضح آن در صنعت خودرو مشهود است. درست است که به علت تحریمهای اخیر قیمت تمام شده محصول بواسطه افرایش قیمت مواد اولیه افزایش پیدا کرده اما بعضی افراد سودجو نیز سعی دارند از آب گل آلود ماهی بگیرند و ...


بهره وری=اثربخشی+کارایی

اثر بخشی= انجام کارهای درست

کارایی=انجام درست کارها

بهره وری=انجام کارهای درست+انجام درست کارها


به امید انکه روزی مدیران صنایع بتوانند با بکار گرفتن تکنیکهای افزایش بهره وری درصدی از تورم را کنترل کنند...




نوع مطلب : متفرقه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
شنبه 16 آذر 1392 :: نویسنده : محمد صیفوری


مردی از روی کاتالوگ، یک دوچرخه برای پسر خود سفارش داده بود. هنگامی که دوچرخه را تحویل گرفت، متوجه شد که قبل از استفاده از دوچرخه خودش باید چند قطعه آن را سوار کند. با کمک دفترچه راهنما تمام قطعات را دسته‌بندی کرد و در گاراژ کنار هم چید. با وجود اینکه بارها دفترچه راهنما را به دقت مطالعه کرد ولی موفق نشد که قطعات دوچرخه را به درستی سوار کند. متفکرانه به همسایه‌اش نگریست که مشغول کوتاه کردن چمن‌های حیاط منزل خود بود. تصمیم گرفت از او کمک بخواهد که در مسائل فنی بسیار ماهر بود.

مرد همسایه کمی به قطعات دوچرخه نگاه کرد که در گاراز چیده شده بود. بعد با مهارت شروع به سوار کردن آن کرد. بدون اینکه حتی یک بار به دفترچه راهنما نگاه کند. پس از مدت کوتاهی تمام قطعات به درستی سوار شدند.

مرد گفت: «واقعاً عجیب است! چطور موفق شدید بدون خواندن دفترچه راهنما این کار را انجام دهید؟»

مرد همسایه با کمی خجالت گفت: «البته این موضوع را افراد معدودی می‌دانند اما من خواندن و نوشتن بلد نیستم.»

بعد با حالتی سرشار از اعتماد به نفس، لبخندی زد و اضافه کرد: «و آدمی که نوشتن بلد نیست باید حداقل بتواند فکر کند.»





نوع مطلب : متفرقه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
سه شنبه 12 آذر 1392 :: نویسنده : محمد صیفوری
با سلام خدمت مهندسان صنایع و علاقه مندان دانش صنایع

بدینوسیله از کلیه مهندسان صنایع و علاقه مندان دانش صنایع جهت همکاری با این وبلاگ دعوت میشود با ارسال ایمیل مشخصات خود یا شماره تماس در قسمت نظرات این پست تمایل خود را به همکاری در این وبلاگ اعلام فرمایید.

                                                                                                                                                             با تشکر:محمد صیفوری





نوع مطلب : متفرقه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
دوشنبه 11 آذر 1392 :: نویسنده : محمد صیفوری
.دید یك جانبه گرایی و قائل بودن به یك عامل اصلی به همان اندازه غیر علمی و غیر مسوولیت پذیر است كه علت زلزله را به افزایش گناهان و طغیان انسانی منوط كردن اولی اشتباه منطقی عامیانه و دیگر تك علتی دانستن وقایع ،خطای منطقی عالمانه است.حال آنكه نتیجه هر دویکی است آنهم دور شدن  از مسیر  و به انحراف رفتن و نتیجه نگرفتن واقعی و درست است.پیشرفت و تعالی رشد و توسعه ی جامعه نیز از جمله رخدادها و پدیده های اجتماعی است و دیر زمانی است که ذهن اندیشمندان،مصلحان،تئوریسینها و سردمداران و برنامه ریزان ایران را متوجه خود ساخته و هر كدام با دید خاص خویشتن و نگرش حاصل از نحله ی فكری منتسب به  آن جهت برون رفت از وضعیت كنونی "فاصله با دیگر جوامع همسنگ و گاه حتی گاه كم ظرفیت تر ارئه داده اند.خصوصا كه در حال حاضر رشد و تعالی و گسترش روز افزون آن یكی از ضروری ترین و بدیهی ترین نیازهای امروزین بشر است و کمتر جامعه ای را می توان یافت كه این ضرورت را درك نكرده باشد و برای آن برنامه ریزی  و تلاش نكرده باشد.چراكه از نتایج این رشد و تعالی جامعه مزایایی از قبیل دانش محوری،اشتغال زایی،درآمدزایی و قدرت چانه زنی رفاه عمومی و ... حتی كسب جایگاه رفیع تر در ساختار بین المللی رامی توان از آن انتظار داشت اما سوال اساسی اینجاست با كدام دید و چه روش و شیوه ای و با توجه به كدام بستر ها و موانع و انتخاب كدام الگو و با چه شناختی می توان به رشد و توسعه, رسید.

ادامه مطلب


نوع مطلب : متفرقه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

تفاوتهای مدیریت در ایران و اروپا


اروپا: موفقیت مدیر بر اساس پیشرفت مجموعه تحت مدیریتش سنجیده میشود

ایران: موفقیت مدیر سنجیده نمیشود، خود مدیر بودن نشانه موفقیت است

 اروپا: مدیران بعضی وقتها استعفا میدهند

ایران: عشق به خدمت مانع از استعفا میشود

 اروپا: افراد از مشاغل پایین شروع میکنند و به تدریج ممکن است مدیر شوند

ایران: افراد مدیر مادرزادی هستند و اولین شغلشان در بیست سالگی مدیریت است

 

اروپا: برای یک پست مدیریت، دنبال مدیر میگردند

ایران: برای یک فرد، دنبال پست مدیریت میگردند و در صورت لزوم این پست ساخته میشود

 

اروپا: یک کارمند ساده ممکن است سه سال بعد مدیر شود

ایران: یک کارمند ساده، سه سال بعد همان کارمند ساده است، در حالیکه مدیرش سه بار عوض شده

 

اروپا: اگر بخواهند از دانش و تجربه کسی حداکثر استفاده را بکنند، او را مشاور مدیریت میکنند

ایران: اگر بخواهند از کسی هیچ استفاده ای نکنند، او را مشاور مدیریت میکنند

 اروپا: اگر کسی از کار برکنار شود، عذرخواهی میکند و حتی ممکن است محاکمه شود

ایران: اگر کسی از کار برکنار شود، طی مراسم باشکوهی از او تقدیر میشود و پست مدیریت جدید میگیرد

 

  اروپا: مدیران بصورت مستقل استخدام و برکنار میشوند، ولی بصورت گروهی و هماهنگ کار میکنند

ایران: مدیران بصورت مستقل و غیرهماهنگ کار میکنند، ولی بصورت گروهی استخدام و برکنار میشوند

  

اروپا: برای استخدام مدیر، در روزنامه آگهی میدهند و با برخی مصاحبه میکنند

ایران: برای استخدام مدیر، به فرد مورد نظر تلفن میکنند

 

اروپا: زمان پایان کار یک مدیر و شروع کار مدیر بعدی از قبل مشخص است

ایران: مدیران در همان روز حکم مدیریت یا برکناریشان را میگیرند

 

  اروپا: همه میدانند درآمد قانونی یک مدیر زیاد است

ایران: مدیران انسانهای ساده زیستی هستند که درآمدشان به کسی ربطی ندارد

 

 اروپا: شما مدیرتان را با اسم کوچک صدا میزنید

ایران: شما مدیرتان را صدا نمیزنید، چون اصلاً به شما وقت ملاقات نمیدهد

 

اروپا: برای مدیریت، سابقه کار مفید و لیاقت لازم است

ایران: برای مدیریت، مورد اعتماد بودن کفایت میکند





نوع مطلب : متفرقه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
چهارشنبه 29 آبان 1392 :: نویسنده : محمد صیفوری
داستان ازدواج پسر یک مهندس صنایع

مهندس صنایع (که اینجا نقش پدر خانواده را بازی می کند) خطاب به پسر : دوست دارم با دختری به انتخاب من ازدواج کنی

پسر: نه! من دوست دارم همسرم را خودم انتخاب کنم
پدر: اما دختر مورد نظر من، دختر «بیل گیتس» است
پسر: آهان اگر اینطوریه، قبول است
پدر به نزد بیل گیتس می رود و می گوید
پدر: برای دخترت شوهری سراغ دارم
بیل گیتس: اما برای دختر من هنوز خیلی زود است که ازدواج کند
پدر: اما این مرد جوان، قائم مقام «مدیرعامل بانک جهانی» است
بیل گیتس: اوه، که اینطور! در این صورت قبول است
بالاخره پدر به دیدار مدیرعامل بانک جهانی می رود
پدر: مرد جوانی برای سمت قائم مقام مدیرعامل سراغ دارم
مدیرعامل: اما من به اندازه کافی معاون دارم
پدر: اما این مرد جوان داماد «بیل گیتس» است
مدیرعامل: اوه، اگر اینطور است، باشد
و معامله به این ترتیب انجام می شود

نتیجه اخلاقی: حتی اگر چیزی نداشته باشید باز هم می توانید چیزهایی بدست آورید. اما باید روش مثبتی را برگزینید آن هم مشورت با یه مهندس صنایع هست و بس
به افتخار همه مهندسای صنایع




نوع مطلب : متفرقه، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


( کل صفحات : 2 )    1   2   
صفحات جانبی
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
 
 
 
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic